Возможности оптимизации бизнеса и управления рисками через создание международной холдинговой структуры обсудили 10 ноября участники клуба директоров при Международном объединении "Экономические исследования и образование".
В качестве экспертов по этой теме были приглашены директор юридической компании "ДИКСА" Владимир Немов и партнер компании Антонина Иванова. Они рассказали об особенностях владельческих и торговых международных холдингов, целях их создания и функциях, особенностях управления, структуре, выборе страны головной компании (в зависимости от задач всей холдинговой структуры), преимуществах так называемых "прозрачных" холдингов.
Участники семинара получили ответы на следующие вопросы: возможно ли в полной мере реализовать потенциал международной холдинговой структуры с учетом белорусского законодательства? как реорганизовать хозяйственную группу в холдинг? могут ли собственник и руководство компаний холдинга реально контролировать активы и минимизировать риски, в т.ч. налоговые и гражданско-правовые?
Эксперты отметили, что международный холдинг – это эффективная и очень распространенная на сегодняшний день форма оптимизации "хаотически построенных бизнесов". Выстраивание международной холдинговой структуры – индивидуальный и, порой, длительный процесс. Однако если собственником принято такое серьезное решение, как создание (или оптимизация) холдинга, то схему и алгоритм действий следует тщательно проработать с учетом нюансов законодательства тех стран, где планируется размещать головное и дочерние предприятия.
