Бизнес-школа ИПМ совместно с Controller Akademie AG (Германия) объявляет 31-й набор на долгосрочную программу повышения квалификации
ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
Controller Akademie AG (Германия, www.controllerakademie.de) была основана в 1971г. Альбрехтом Дайле (Albrecht Deyhle) и является сегодня признанным мировым лидером в области обучения контроллингу, предлагая своим клиентам цикл открытых и корпоративных программ на немецком и английском языках.
В чем уникальность программы?
• Программа подготовлена совместно с нашим многолетним партнером - Controller Akademie AG (Германия) и соответствует стандартам International Group of Controlling (Швейцария). Controller Akademie AG была основана в 1971г. в Мюнхене Альбрехтом Дайле (Albrecht Deyhle) и является сегодня признанным мировым лидером в области обучения контроллингу. После окончания программы и успешной защиты итоговых проектов слушатели получают Controller’s Diplom от Controller Akademie AG (Германия)
• Программа носит комплексный характер и «закрывает» весь спектр вопросов, актуальных для современного финансиста-контроллера. Программа включает в себя темы, развивающие у слушателей как «hard skills» (владение финансово-экономическими инструментами), так и «soft skills» (управление изменениями, навыки эффективной коммуникации)
• Обучение действием - материал подается в интерактивной форме. Важнейший элемент – работа в мини-группах («гнездах»), в ходе которой слушатели активно используют предложенные инструменты применительно к специфике своей компании, обмениваются опытом с коллегами в мини-группах и получают обратную связь от тренера. Типичный состав мини-группы - IT, производство мебели, сельское хозяйство и сетевая розница
• Выполнение 15 практических заданий, а также написание и защита индивидуального проекта позволяют участникам получить осязаемый результат от участия в программе. Тему индивидуального проекта слушатели выбирают в соответствии с потребностями своей компании. Проекты защищаются на 5 сессии. В результате участия в программе компания получает готовый план оптимизации системы финансов и контроллинга
v Среднесрочный формат программы (5 трехдневных сессий) позволяет получить полноценное образование (формирование не только знаний, но и навыков). 4-недельные перерывы между сессиями способствуют лучшему усвоению материала и позволяют глубже освоить на практике инструменты, изучавшиеся на сессии
Наша «философия»
• «В тебе самом должно гореть то, что ты хочешь зажечь в других!»: совместно с нашими немецкими партнёрами мы ведем пропаганду контроллинга на пост-советском пространстве с 1999г. и уже обратили в эту «религию» сотни финансистов из самых различных отраслей Беларуси, Украины, России, Латвии
• «Обучение взрослых отличается от обучения детей»: 5% пользы взрослые получают из рабочих материалов, 15% к этому добавляет тренер, 80% взрослые берут друг у друга (благодаря “перекрестному опылению” в процессе обмена опытом). Лучший комплимент нашей работе – общение слушателей после окончания программы
• «Флип-чарт-культура»: работа тренеров основана на активном использовании флип-чарта и маркеров, все ключевые аспекты программы визуализируются «вживую» в виде схем и рисунков. Такая техника оживляет атмосферу семинара и способствует максимально глубокому запоминанию материала слушателями
Для кого предназначена программа
для финансовых директоров, директоров по экономике, контроллеров, главных бухгалтеров
Структура программы
“МЕЖДУ МОЛОТОМ И НАКОВАЛЬНЕЙ”: каким финансист должен быть завтра
Задание 1: диагностируем «болезни» компании в области финансов и контроллинга
«ГЕНЕРАЛЬНАЯ ЛИНИЯ ПАРТИИ»: в каком направлении будет развиваться компания
Задание 2: анализируем тренды внешней среды
Задание 3: ставим цели и разрабатываем KPI
«ТАКАЯ КОРОВА НУЖНА САМОМУ»: как оценить стоимость бизнеса
Задание 4: рассчитываем стоимость и продаем бизнес
«ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ САМОЛЕТОМ»: как добиться корпоративной прозрачности
Задание 5: строим матрицу «продукт-рынок»
Задание 6: формируем систему центров финансовой ответственности
«ЖИЗНЬ В БЮДЖЕТЕ»: как найти баланс между гибкостью и контролируемостью
Задание 7: создаем систему корпоративных лимитов и норм
Задание 8: составляем финансовый план и рассчитываем бизнес-кейс
«COST CUTTING & COST KILLING»: как привить компании «экономное» мышление
Задание 9: анализируем бизнес-модель - соотношение «ценность-затраты»
Задание 10: анализируем затратообразующие факторы
«ФИНАНСОВЫЙ СУПЕРМАРКЕТ»: где взять деньги на развитие
Задание 11: формируем план работы на рынке капитала
«ЭКОНОМНАЯ ЭКОНОМИКА»: как отстроить процессы в своем отделе
Задание 12: идентифицируем и устраняем muda в процессах
Задание 13: разрабатываем стандарты отдела финансов и контроллинга
SOFT SKILLS ФИНАНСИСТА: как построить отношения с людьми
Задание 14: проводим оценку удовлетворенности внутренних клиентов отдела финансов и контроллинга
Задание 15: разрабатываем программу внедрения изменений
Защита индивидуального проекта
ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ http://www.ipm.by/programms/prog/controlling/findir/
Даты проведения сессий
1 сессия – 15-17 октября 2013г.
2 сессия – 11-13 ноября 2013г.
З сессия – 4-6 декабря 2013г.
4 сессия – 15-17 января 2014г.
5 сессия – 5-7 февраля 2014г.
Научный руководитель и преподаватель программы
ВЛАДИСЛАВ ТОЛКАЧ
Controller’s Master (Controller Akademie, Германия). Бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ. Профессиональная специализация – контроллинг. Приглашенный преподаватель: Moscow Business School (Москва, Киев), Немецкая школа бизнеса (Москва), Киево-Могилянская бизнес-школа (Киев), Международный институт бизнеса (Киев).
Образование и повышение квалификации: Controller Akademie (Германия), Horvath & Partners (Германия), International Group of Controlling (Швейцария), IFL Entrepreneur at SSE (Швеция), Celemi (Швеция), IEDC Bled School of Management (Словения) далее http://www.ipm.by/people/tolkach/
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
ПАВЕЛ МАЛЫШКО - руководитель департамента корпоративного бизнеса ЗАО «МТБанк». Профессиональный опыт - операции на рынке капитала, ценные бумаги, валютные операции, страхование валютных рисков, банковские инновации.
Приглашенные докладчики - финансовые директора Беларуси
Cтоимость участия в программе: 18 120 000 (НДС не взимается)
При оплате за 15 дней до начала курса – скидка 5%
При регистрации с сайта – дополнительно 2%
Бизнес-школа ИПМ предоставляет скидки постоянным клиентам, предприятиям, отправившим на семинар более одного человека!
Ждем Вас на программе! http://www.ipm.by/programms/prog/controlling/findir/
(017) 277-04-04 (многоканальный)
(8 029) 3 100 105 (Velcom),
(8 029) 5 100 105 (МТС)
Менеджер программы – АННА Подберезная
e-mail: anna.podbereznaya@ipm.by
Расписание программ департамента «Финансы и контроллинг» Бизнес-школы ИПМ:
11.октября KPI-коллегиум: лучшие практики измерения результативности
15.октября Финансовый директор
29.10 - 30.10 Финансы для руководителей: коротко о главном
14.11 - 16.11 Экономическая совесть компании. Компакт-курс контроллинга
11.12 - 12.12 Эффективность превыше всего! Тотальное управление затратами
.jpg)
