Коммерческие организации независимо от формы собственности вправе самостоятельно принимать решение о выборе любой формы, системы оплаты труда, а также устанавливать стимулирующие (надбавки, премии, бонусы и иные) и компенсирующие (доплаты в соответствии со ст. 62, 67, 69 и 70 ТК и иные) выплаты. Дифференциация размера оплаты труда осуществляется в зависимости от сложности и напряженности труда, его условий, уровня квалификации работников.
Документ:
Трудовой кодекс Республики Беларусь (далее – ТК).
Предлагаем вам для руководства примерное Положение об оплате труда микроорганизации. Вы можете, взяв его за основу, добавив в него свои надбавки и доплаты, поменяв порядок их установления, разработать собственное положение с учетом специфики деятельности вашей организации.
Раздел 1
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Настоящее Положение об оплате труда работников разработано в соответствии с Трудовым кодексом Республики Беларусь (далее – ТК) и других нормативных документов. Положение разработано и утверждено в целях повышения материальной заинтересованности работников в улучшении производственных и экономических результатов деятельности организации.
Заработная плата является стимулирующим фактором роста производительности труда и находится в прямой зависимости от сложности, качества, содержания и специфики условий труда работников организации, объемов реализованных товаров (работ, услуг).
Заработная плата состоит из основной заработной платы, выплат стимулирующего, компенсирующего характера и иных выплат, предусмотренных действующим законодательством.
Раздел 2
ФОРМЫ, СИСТЕМЫ И РАЗМЕРЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
На предприятии применяется повременно-премиальная форма оплаты труда.
Условия оплаты труда устанавливаются исходя из тарифных ставок, рассчитанных на основе тарифной сетки, разработанной и утвержденной в организации (далее – ТС).
Оплата труда производится в соответствии с окладами (тарифными ставками), исчисленными исходя из тарифной ставки 1-го разряда, действующей в организации, и тарифными коэффициентами, соответствующими тарифным разрядам работников.
Ставка 1-го разряда утверждается приказом руководителя.
Раздел 3
СОСТАВ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
Заработная плата работников организации состоит:
– из тарифной ставки (оклада);
– надбавок;
– премий за основные результаты финансово-хозяйственной деятельности;
Раздел 4
ДОПЛАТЫ И НАДБАВКИ
Доплаты
В целях повышения заинтересованности работников в дальнейшем росте производительности труда устанавливаются следующие доплаты:
1) за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания
2) за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника
6) за работу во вредных и тяжелых условиях труда в зависимости от степени вредности и тяжести условий труда:
Классы условий труда |
Доплата за 1 час работы в условиях труда, соответствующих классу, процент от тарифной ставки первого разряда |
3-й класс (вредные условия труда): |
|
3.1 (1-й степени) |
<...> |
3.2 (2-й степени) |
<...> |
3.3 (3-й степени) |
<...> |
3.4 (4-й степени) |
<...> |
4-й класс (опасные условия труда) |
<...> |
Надбавки
Руководителям, специалистам и служащим могут устанавливаться надбавки за высокие профессиональные, творческие, производственные достижения в работе, сложность и напряженность труда, а также за выполнение особо важных (срочных) работ в размере до <...>
Для отдельных руководителей и специалистов предусмотрена надбавка за владение иностранными языками и применение их в практической работе, которая устанавливается в следующих размерах:
– за владение одним языком – <...>
Сотрудникам, имеющим квалификационную категорию, устанавливается надбавка за квалификационную категорию:
– 2-я категория — <...>
Надбавка за классность водителям грузовых и легковых автомобилей, автобусов устанавливается в размерах:
– водителям первого класса – <...>
Раздел 5
ПРЕМИРОВАНИЕ
Целью премирования является достижение единства интересов всех категорий работников в обеспечении высоких конечных результатов финансово-хозяйственной деятельности организации в целом на основе учета и поощрения трудового вклада каждого подразделения и отдельных работников.
Премирование направлено на решение следующих задач: рост объемов продаж (выполнения работ, оказания услуг), повышение производительности труда, снижение затрат на реализацию, расширение внутреннего и внешних рынков сбыта товаров и другие.
Премия за индивидуальный вклад в основные результаты финансово-хозяйственной деятельности начисляется ежемесячно в процентах к заработной плате, начисленной по окладам (ставкам) работников за фактически отработанное ими время.
Основанием для начисления премии работникам является решение<...>
Показатели премирования |
Удельный вес показателя в размере премии, % |
Выручка от реализации продукции, товаров (работ, услуг) в расчете на одного среднесписочного работника |
<...> |
Опережающий темп роста производительности труда по выручке от реализации продукции, товаров (работ, услуг) над темпом роста номинальной начисленной среднемесячной заработной платы |
<...> |
Рентабельность продаж |
<...> |
Чистая прибыль |
<...> |
Раздел 6
ИНЫЕ ВЫПЛАТЫ
1. Работникам оказываются следующие виды материальной помощи:
2. При предоставлении трудового отпуска (а при разделении его на части – при предоставлении одной из частей отпуска) работнику по его заявлению производится единовременная выплата на оздоровление в размере <...>
–
СКАЧАТЬ Положение об оплате труда |